Mauvaise évaluation des changements dans le monde de l’énergie, financiarisation à outrance, le groupe paie au prix fort ses erreurs stratégiques : les pertes s’élèvent à 9,7 milliards d’euros. Les actionnaires applaudissent : ils reçoivent plus que ce le groupe gagne ! Il paraît que l’État est actionnaire...

 Toutes les recettes utilisées par la communication d’entreprise pour banaliser les faits ne parviendront pas à masquer la réalité. Tout ne va pas mieux que bien chez GDF-Suez. Six ans après, la fusion entre les deux groupes « pour construire le leader européen du gaz » est même en train de tourner au fiasco. Jeudi, le groupe a annoncé une perte de 9,7 milliards d’euros, à la suite de 15 milliards d’euros de dépréciation d’actifs.
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« Il n’y a personne pour penser à la stratégie dans ce groupe, pour parler des changements. L’état-major a un comportement de cabinet ministériel. Pas une tête ne dépasse. Tous ceux qui font un peu de bruit sont écartés. Depuis vingt ans, c’est la même équipe qui gouverne, tous des vieux balladuriens », dit un ancien salarié du groupe...
Martine Orange